潘曉東：跨行業(yè)發(fā)展是印刷業(yè)的趨勢
西安子豪印務(wù)有限公司 更新時間：2013-11-5 16:38:29 m.75513.cn |
數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)使得已有上千年歷史的印刷業(yè)面臨著變革，有人直截了當(dāng)?shù)匕延∷⑴c膠卷、郵政、唱片、書店、報(bào)紙、電視、零售業(yè)一起歸并為被互聯(lián)網(wǎng)改變的八大傳統(tǒng)行業(yè)。
我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉在出席《進(jìn)化的力量：萬捷和他的雅昌王國》新書發(fā)布會時說：“促使效率提高的東西是什么？是信息、知識、思想、觀念、技術(shù)等等，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式說到底是要提高信息、知識、思想、觀念、技術(shù)等在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，這就是我們目前所面臨最大問題的本質(zhì)所在。”由此可見，及時了解國內(nèi)外信息、轉(zhuǎn)變思想觀念是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的關(guān)鍵所在，跨行業(yè)發(fā)展就是印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向。
印刷業(yè)的現(xiàn)狀
經(jīng)過改革開放后三十來年的持續(xù)發(fā)展，“中國經(jīng)濟(jì)的高速增長期已經(jīng)結(jié)束了，而將進(jìn)入一個中速甚至是中低速增長期”，于2011年出版的第42期《中國新聞周刊》上刊載過這樣一篇名為《為經(jīng)濟(jì)低增長期未雨綢繆》的文章，作者指出：這一變化“對于政府、民眾來說都是一個重大的挑戰(zhàn)。比如，政府原來的計(jì)劃是以稅收每年增長20%為前提制定的，如果只能增長10%，該怎么辦？企業(yè)家、民眾也都面臨類似問題。這需要一次深刻的心理調(diào)整。”果然，這一狀況為近一年來的采購經(jīng)理人指數(shù)所證實(shí)（見下頁圖），無論是匯豐指數(shù)還是國家官方機(jī)構(gòu)發(fā)布的指數(shù)都證明：由于全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的持續(xù)發(fā)酵，由于長期來拉動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投資、出口、消費(fèi)三駕馬車中的出口受阻、內(nèi)需動力不足，該指數(shù)始終徘徊在50%的枯榮線上下，到了7月，官方指數(shù)向上到50.3%，匯豐指數(shù)則進(jìn)一步向下至47.7%，為此，尚處在由原本以加工為主體向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的印刷業(yè)的日子就顯得很不好過，主要表現(xiàn)是產(chǎn)能大于市場需求，面對勞動力成本的持續(xù)上升，印刷工價卻背其道而行之持續(xù)下滑。由國家新聞出版廣電總局于7月公布的2012年中國印刷業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示，在行業(yè)產(chǎn)值比上年增長9.6%的同時，利潤總額卻從上年的739.87億元下跌了2個百分點(diǎn)（724.98億元），獲利能力的下降或許更值得引起注意，因?yàn)樵谏鐣洗蚱吹钠髽I(yè)畢竟以獲取利潤為奮斗目標(biāo)。
如果說2012年我國印刷工業(yè)增加值有15.3%的增幅，遠(yuǎn)高于7.8%的國民生產(chǎn)總值（GDP）的增幅，問題僅在于獲利能力下降，那么發(fā)達(dá)國家印刷業(yè)正在發(fā)生的變化就更讓人警覺�！度蛴∷⒕W(wǎng)》就報(bào)道說：“2012年，歐洲各國印刷產(chǎn)量的下降速度高于其國內(nèi)GDP的平均下降速度。印刷供應(yīng)鏈的重組顯然已經(jīng)無法避免�！眳R總的加拿大（見表1）和日本（見表2）這兩個國家近年來印刷業(yè)的變化數(shù)據(jù)可以為這一結(jié)論提供佐證。
印刷業(yè)出現(xiàn)這一變化當(dāng)然有數(shù)字技術(shù)發(fā)展的原因，但與中國三農(nóng)問題專家溫鐵軍指出的“過剩的資本毀了食品安全”一樣，是印刷產(chǎn)能的超需求發(fā)展導(dǎo)致了印刷產(chǎn)業(yè)獲利能力的下降，市場這雙無形的手無情地按照供求法則在調(diào)節(jié)著價格，絲毫不以人的意志為轉(zhuǎn)移。
更為可怕的是，面對如此嚴(yán)峻的局面，“經(jīng)濟(jì)大勢的低迷與展會簽單的火熱；產(chǎn)能過剩的現(xiàn)實(shí)與繼續(xù)注資的執(zhí)著；陷入圍城的無奈與突破圍城的努力”依然交織在一起，唱好印刷業(yè)前景的歌聲依舊嘹亮�？梢钥隙ǖ卣f：如果供過于求的現(xiàn)狀不能通過調(diào)整得到有效改善，印刷業(yè)的狀況將有繼續(xù)惡化的可能。
總之，現(xiàn)實(shí)無情地告訴我們，長期來以加工工業(yè)為市場定位的印刷產(chǎn)業(yè)到了必須轉(zhuǎn)型升級重新定位的時刻，必須對接現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、對接文化產(chǎn)業(yè)，必須通過跨行業(yè)發(fā)展來延伸產(chǎn)業(yè)鏈，通過主動尋找市場需求，甚至是挖掘市場的潛在需求來爭取更大的發(fā)展機(jī)遇，原地踏步是沒有出路的。
跨行業(yè)發(fā)展是必由之路
知識經(jīng)濟(jì)時代與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代最大的不同是變化來得更快，就印刷而言，鉛活字如果從較晚的1440年德國古登堡時代算起，“鉛與火”統(tǒng)治印刷要達(dá)到600年；而自1976年始英國蒙納公司將激光掃描技術(shù)應(yīng)用到照相排字機(jī)上，用“光與電”取代“鉛與火”大概也就是維持了30年；現(xiàn)在印刷已經(jīng)全面進(jìn)入了“1與2”的數(shù)字時代。在數(shù)字時代，用微軟創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員之一的摩爾命名的摩爾定律（摩爾在1965年指出，芯片中的晶體管和電阻器的數(shù)量每年會翻番，這就意味著半導(dǎo)體的性能與容量將以指數(shù)級增長，并且這種增長趨勢將繼續(xù)延續(xù)下去）來衡量，一切都在飛速發(fā)生變化，順之者昌，逆之者亡，傳統(tǒng)印刷必須通過改革、結(jié)合最新技術(shù)來滿足市場需求，自然也成為迫在眉睫的事。
對此，雅昌集團(tuán)的董事長萬捷說：“我們的印刷行業(yè)應(yīng)該更關(guān)心行業(yè)以外的事，大家如果不關(guān)心這些，可能我們的路就會越走越窄�！笨梢哉f，他是印刷圈中的先知先覺者，所以他開發(fā)了雅昌藝術(shù)網(wǎng)，造就了今天的以“傳統(tǒng)印刷+IT+文化藝術(shù)”的雅昌商業(yè)模式，印刷由單純的加工進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域、現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域和文化藝術(shù)領(lǐng)域，雅昌的路子走寬了。今天，在所有的印刷企業(yè)都在為轉(zhuǎn)型升級尋覓方向的時候，雅昌卻是胸有成竹地在擴(kuò)建自己在深圳、上海的企業(yè)，信心滿滿地在迎接自己企業(yè)進(jìn)一步向前發(fā)展的春天。
只有思想觀念的變才可能有實(shí)際行動的變，而且能夠率先走上變革道路的往往不是業(yè)內(nèi)的老手，而是充滿創(chuàng)新理想的新人，因?yàn)樗麄冚^少框框，較少束縛。順應(yīng)著數(shù)字技術(shù)發(fā)展起來的阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云就直言不諱地指出：“很多行業(yè)的創(chuàng)新都是外行進(jìn)來才引發(fā)的�！币簿褪撬�，這個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的巨子、金融產(chǎn)業(yè)的外行，把互聯(lián)網(wǎng)引進(jìn)了金融業(yè)，創(chuàng)建了“余額寶”這種獲利模式，好在改革中的市場以寬容的心態(tài)接受著這種從來沒有過的挑戰(zhàn)。既然連關(guān)系到國計(jì)民生的金融業(yè)都許可非同尋常的挑戰(zhàn)，那印刷又為何不能在早已供過于求的現(xiàn)有市場之外尋找一條更為寬闊的新路呢？
事實(shí)上，跨行業(yè)發(fā)展這一思想已經(jīng)贏得了國內(nèi)外印刷界的共識。日本印刷產(chǎn)業(yè)機(jī)械工業(yè)會專務(wù)理事樋口恭司先生在今年5月于北京舉行的第三屆國際印刷工業(yè)發(fā)展論壇上告知所有的與會者：“今年10月上旬在東京舉辦的國際印刷展的主題是：‘印刷+a（印刷+其他）印刷媒體的新挑戰(zhàn)’，將通過印刷技術(shù)的創(chuàng)新、方法的改進(jìn)、對于電子媒介的應(yīng)對以及新業(yè)務(wù)的拓展針對+a（+其他）進(jìn)行出謀劃策�！睄湫碌臅r代需要印刷業(yè)跨行業(yè)發(fā)展、跨國界地進(jìn)行共同探討。
一言以蔽之，印刷業(yè)跨行業(yè)發(fā)展是數(shù)字時代的要求。數(shù)字時代讓一切都在發(fā)生變化，原先清晰的邊界被打破了，印刷業(yè)需要與其他行業(yè)相嫁接，為客戶提供更多的服務(wù)。
印刷業(yè)跨行業(yè)發(fā)展是印刷產(chǎn)能大于市場需求后的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。印刷業(yè)要更好地生存就需要拓展自己的市場，盡最大努力去滿足 [1] [2] [3] 下一頁 |
